Решение 02

Массовый подбор персонала

Строим управляемую воронку кандидатов для запуска объектов, новых смен и регулярной потребности. Контролируем не только отклики, но и движение кандидата до фактического выхода.

Посмотреть процесс
План рекрутинговой воронкиЕдиный профиль кандидатаПодтверждение выходаКоординатор проекта

Когда подходит

Когда кадровая потребность влияет на работу объекта

Открывается новый объект или производственная смена.

Внутренняя команда не успевает обработать поток вакансий.

Нагрузка сезонная, но выход людей нужен к конкретной дате.

Отклики есть, но кандидаты теряются до первого рабочего дня.

Система подбора

Не поток резюме, а управляемый путь до выхода

Объём, сроки и каналы фиксируются после короткого установочного брифа.

01

Потребность

Роли, количество, график, объект, требования и плановая дата выхода.

02

Воронка

Привлечение, первичный контакт, проверка, подтверждение интереса и регулярный статус.

03

Выход

Подтверждение кандидата, передача информации и сопровождение первого рабочего дня.

Что входит

Работаем со всей воронкой

Окончательный состав работ зависит от категории персонала и требований объекта.

01

Профиль

Фиксируем обязательные требования и причины, по которым кандидаты отказываются.

02

План каналов

Определяем источники кандидатов и ожидаемую пропускную способность воронки.

03

Первичный отбор

Проверяем базовое соответствие, мотивацию и готовность к условиям.

04

Коммуникация

Напоминаем о следующем шаге и поддерживаем связь до согласованной даты.

05

Статусы

Показываем движение кандидатов и точки, которые требуют решения заказчика.

06

Контроль выхода

Подтверждаем готовность и фиксируем результат первого рабочего дня.

Запуск

Шесть точек контроля

Каждый этап завершается понятным результатом для обеих сторон.

  1. 01Бриф

    Собираем фактуру.

  2. 02План

    Считаем воронку.

  3. 03Привлечение

    Запускаем каналы.

  4. 04Отбор

    Проверяем кандидатов.

  5. 05Подтверждение

    Готовим к выходу.

  6. 06Статус

    Фиксируем результат.

Формат кейса

Запуск новой смены к согласованной дате

После интервью с компанией здесь появятся исходная потребность, расчёт воронки, фактические выходы и период измерения.

Посмотреть другие кейсы →
Задача
Новая смена
Период
По плану
Объект
Согласуется
Данные
На проверке

FAQ

Вопросы о массовом подборе

Ответы уточняются под категорию персонала и условия проекта.

Как рассчитывается срок запуска?

Учитываются количество сотрудников, регион, требования, график, привлекательность условий и доступные каналы. После брифа формируется реалистичный план.

Какие категории персонала вы подбираете?

На публичной версии будет указан только подтверждённый перечень категорий, по которым у компании есть команда и практика.

Что получает клиент в отчёте?

Рекомендуемый формат: кандидаты по этапам, причины отказов, прогноз выхода и вопросы, требующие решения.

Что происходит при невыходе?

Регламент подтверждения и дальнейших действий согласуется до старта проекта и фиксируется в предложении.

Можно ли начать с одного объекта?

Да, если формат соответствует возможностям команды. Пилот помогает проверить профиль, каналы и рабочий процесс.

Следующий шаг

Подготовим план массового подбора

Для первого разговора достаточно указать роли, количество, город и желаемую дату выхода.

Массовый подбор

Обсудить задачу

Оставьте контакт — детали можно уточнить с менеджером.